为适应新形势安全生产工作需要,创新安全生产管理模式,进一步提升安全监管水平,突泉县应急管理局通过构建“前端风险预警+中端帮扶指导+末端精准执法”三端联动体系,实现了从风险预警、风险管控到隐患整改的全链条闭环管理,加快推进应急管理体系和能力现代化。
前端发力:风险预警,突出源头防控。以风险研判制度为抓手,构建“风险预警—分类管控—协同预防”的源头防控体系,实现风险早发现、早干预。建立县、乡、企三级联动研判机制,明确行业部门、乡镇、企业三方责任,每月召开安全生产风险研判专题会议,针对矿山、危化品、工贸等领域,结合季节特点、事故规律、企业动态等要素,形成《月度风险研判报告》,制定《安全生产风险研判实施细则》,明确数据归集、风险辨识、管控建议流程。配套风险清单、责任清单、措施清单“三单管理”,同步建立提醒、约谈、督办工作机制,确保各项风险管控措施落实到位。
中端赋能:帮扶指导,破解企业难题。聚焦企业安全管理能力薄弱环节,在危化领域和矿山领域分别开展“四进四提升”和“五帮扶五提升”助企保安全专项行动,成立由分管副局长任组长,危化、矿山、工贸等业务骨干组成的帮扶指导组。聚焦培训短板,针对企业“不会查、不敢报”问题,定制《隐患自查指南》,开展“理论+实操”培训。聚焦隐患识别短板,编制《重大隐患对照自查图册》,结合现场示范教学,帮助企业精准识别危化品泄漏、矿山顶板垮塌等高风险隐患。聚焦应急演练“走过场”,指导企业开展“双盲演练”,编制《入企帮扶任务清单》,明确“一企一档”服务流程,推动帮扶指导从“面上覆盖”向“精准破题”转变,切实提升企业本质安全水平。
末端亮剑:精准执法,倒逼责任落实。以《年度执法计划》为纲领,推行“靶向执法+联动攻坚”模式,通过刚性约束与柔性服务结合,倒逼企业主体责任。聚焦风险等级,根据企业安全风险等级,差异化设定执法频次。聚焦重点领域,将危化品、矿山、工贸等领域重大隐患判定标准纳入必查清单,明确年度执法任务量化指标。坚持“三步执法”规范流程,即事前明标准,制定执法检查方案,告知执法检查事项清单,列明检查依据、内容、流程;事中重证据,使用执法记录仪全程录像,推行“说理式执法”,现场出具《隐患整改指令书》;事后强闭环,建立“一企一档”跟踪整改,对逾期未改企业启动“警示约谈—行政处罚—联合惩戒”阶梯式处置。
突泉县应急管理局通过构建“预警-帮扶-执法”三位一体工作体系,实现了从被动应对向主动防控、从单一监管向综合治理的根本转变。


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